【研修事例】社内講師養成研修
数年前から人材育成の研修を担当させて頂いている
企業様に、「社内講師養成」の研修を今週実施しました。
企業の管理職の皆さまが、社内の講師として自身の知識やノウハウを
部下の皆さまに分かりやすく伝えることができる知識・スキルを身につけて頂く内容です。
内容は、以下3つのポイントです。
研修計画の基本
インストラクションの基本
プレゼンテーションのテクニック
研修計画をする際に、まずは研修の目的と意義について
考えることの大切さをお伝えしました。具体的には、
- 何故実施する必要があるのか？
- 相手に何を伝えたいのか？
- どのような理解を得たいのか？
- どのようなレベル・状態にしたのか？
- どのような効果が見込まれるのか？
管理職は、日頃から部下の指導・育成に携わっていますが、
社内講師を担当することで、組織全体の組織・人材マネジメントを
より主体的に効果的に実施できることが見込まれる思います。
「社内講師養成」の研修おススメです。
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