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【研修事例】社内講師養成研修

数年前から人材育成のコンサルティングと研修を担当させて頂いている
企業様に、「社内講師養成」の研修を今週実施しました。

企業の管理職の皆さまが、社内の講師として自身の知識やノウハウを
部下の皆さまに分かりやすく伝えることができる知識・スキルを身につけて頂く内容です。

内容は、以下3つのポイントです。

四角(中抜)研修計画の基本
四角(中抜)インストラクションの基本
四角(中抜)プレゼンテーションのテクニック

研修計画をする際に、まずは研修の目的と意義について
考えることの大切さをお伝えしました。具体的には、
  • 何故実施する必要があるのか?
  • 相手に何を伝えたいのか?
  • どのような理解を得たいのか?
  • どのようなレベル・状態にしたのか?
  • どのような効果が見込まれるのか?
管理職は、日頃から部下の指導・育成に携わっていますが、
社内講師を担当することで、組織全体の組織・人材マネジメントを
より主体的に効果的に実施できることが見込まれる思います。

「社内講師養成」の研修おススメです。







 

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