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「経営管理者」向けのコーチングセミナー講師をしました




1月に、公的機関様で、経営管理者向けセミナーに講師として登壇しましたexclamation
セミナーのタイトルは、

「リーダーのためのコーチング実践術」 

昨年夏に実施した3日間「コーチング」研修を実施した内容を
ギュッと2時間半凝縮し、話をしました。

セミナーの内容は、

1.はじめに
四角(中抜)理想のリーダー像
四角(中抜)多様な人材を指導・育成するマネジメントスタイル
四角(中抜)部下の戦略的なマナジメント

2.コーチングとは?
四角(中抜)コーチングの定義
四角(中抜)ティーチングとコーチングの違い

3.コーチングスキル
四角(中抜)傾聴スキル
四角(中抜)質問スキル
四角(中抜)承認スキル

講義とワークを交えながら実施しました。
人の上にたつリーダーは、仕事上の様々な場面で
「人の心を動かす力」が求められます。

人間は、感情の動物です。
どんなに論理的に話をしても、人は動かない場合があります。
それは、相手の気持ちに寄り添って、感情への配慮が欠けている場合が多いです。
「納得は頭ではなく、心で感じるもの」

一番大事なのは、互いを尊重しながら、相手を理解し
信頼関係を築いていくことの大切さを
今回のセミナーでも強調しました。

これからも、リーダーの皆さまへの研修・セミナーを通して
皆さまに発信していきたいと思います星